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Stadtmarketing und Regionalmarketing

Die Begriffe Stadt- und Regionalmarketing (vereinzelt zusammenfassend auch Planungsmarketing genannt) bezeichnen eine neue Strategie, bei der der Marketing-Ansatz der Privatwirtschaft unter Einbezug von Management-Methoden auf die Regionalplanung und auf die Kommunalplanung/-politik übertragen wird. Dabei kommen Marketinginstrumente wie Marktanalyse, Vermarktungsstrategien und die Ausrichtung von Produkten und Dienstleistungen an der heutigen und künftigen Nachfrage zum Einsatz. Charakteristische Merkmale sind z.B. die Orientierung an den „Kunden", also Bürgern, Unternehmen, Verbänden etc. als Adressaten der Politik, sowie das Denken in Zielgruppen.

Im Bereich der Kommunalplanung/-politik versuchen einzelne Kommunen im Rahmen des Stadtmarketings ihre Konkurrenzsituation zu anderen Kommunen zu verbessern. In Bezug auf Regionen beinhaltet das Regionalmarketing etwa das Anwerben von Unternehmen auf Standortsuche, das Dachmarketing für vorhandene Unternehmen wie auch der Gebietskörperschaften in Verbindung mit dem Tourismus. Das Regionalmarketing ist insofern schwieriger und hinsichtlich seiner Handlungsfelder begrenzter als beispielsweise das Stadtmarketing, als es z. T. gilt, konkurrierende Interessen innerhalb einer Region auf einen Nenner zu bringen und nach außen als Ganzes zu vermarkten.

adapted from:

• ARL - Akademie für Raumforschung und Landesplanung (ed.): Planungsbegriffe in Europa, Deutsch-Niederländisches Handbuch der Planungsbegriffe, Hannover 2003.
• ARL - Akademie für Raumforschung und Landesplanung (ed.): Planungsbegriffe in Europa, Deutsch-Französisches Handbuch der Planungsbegriffe, as at 2002, unpublished.

urban/city marketing and regional marketing

The terms urban or city marketing and regional marketing (sometimes referred to together as planning marketing) denotes a new strategy under which the marketing approach typical in the commercial sector – and with it the associated methods of corporate management – is applied to regional planning and to local authority planning and planning policy. It makes use of marketing tools like market analysis, marketing strategies, and the orientation of products and services on current and future demand. Characteristic features of this approach include thinking in terms of “target groups”, and “customer orientation”, the “customers” here being citizens, businesses, professional associations etc., i.e. the addressees of public planning policy. 

In local-authority planning and planning policy, municipalities turn to urban marketing in their endeavour to gain a competitive edge over other municipalities. As far as regions are concerned, regional marketing involves business attraction, umbrella marketing for already established firms, and for territorial authorities in connection with tourism. Regional marketing is thus more difficult and limited in scope than city marketing, since competing interests within the region have to be reduced to a common denominator and marketed externally as a whole.